Fondazione Fitzcarraldo

Il progette prevede l'individuazione linee strategiche, azioni e interventi con l'obiettivo di potenziare e valorizzare in un sistema intefrato i servizi del sistema museale regionale.

Indice dei contenuti

In continuità con lo studio di fattibilità sull'Uomo di Altamura, Fondazione Fitzcarraldo è stata incaricata di organizzare un ciclo di quattro incontri con l'obiettivo di confrontare il caso di Altamura con esperienze internazionali, al fine di individuare possibili strategie di sviluppo anche a partire da esempi diversi.

Video degli incontri
Studio di fattibilità "I percorsi dell' Uomo di Altamura"

In un ampio progetto coordinato dalla Soprintendenza dell'Abruzzo di valorizzazione di alcuni siti archeologici della città di Chieti, supportato dal Dipartimento di Architettura dell'Università di Pescara, Fondazione Fitzcarraldo si è occupata dell'organizzazione di un percorso formativo di progettazione partecipata per amministrazioni comunali, organizzazioni culturali e cittadini al fine di rifunzionalizzare tali beni e il centro storico nel complesso.

Presentazione

Il progetto prevede la realizzazione di un piano di fattibilità che sia utile alla definizione del sistema di offerta, della comunicazione e dell'assetto di governance per l'apertura di un Parco scientifico sul Colle di Arcetri a Firenze. I diversi enti presenti sul territorio hanno come obiettivo individuare strategie di comunicazione, programmazione di attività e layout funzionali al fine di incrementare i flussi di visita in loco e di migliorare l'attuale offerta culturale.

Indice dei contenuti / Introduzione

Lo studio di valorizzazione dei percorsi dell'Uomo di Altamura parte da una condivisa volontà dell'amministrazione comunale di Altamura di emergere come meta di destinazione turistica a partire dalle eccellenti ricchezze che il territorio possiede e che comprendono una interessantissima qualità paesaggistica, una buona offerta culturale ed enogastronomica, arricchita da unicità e prodotti di eccellenza e da importanti e uniche tracce del passato in grado di rappresentate fuochi di interesse per pubblici diversi. Questo lavoro ha come obiettivo individuare possibili strategie di sviluppo e valorizzazione territoriale a partire dalle risorse citate e dal sistema di connessioni territoriali esistenti e lo fa attraverso proposte puntuali sia su scala territoriale sia su scala locale di intervento con suggestioni su possibili funzioni ospitabili e sullo sviluppo di layout progettuali sui singoli siti di interesse, con un focus specifico sull'attuale Centro Visite di Lamalunga, il centro che descrive i ritrovamenti del noto sito in cui è stato ritrovato l'Uomo di Altamura.
La ricerca ha previsto lo svolgimento di numerose attività di confronto con i soggetti interessati, oltre che sopralluoghi diretti finalizzati alla comprensione delle relazioni di sistema e dello stato di conservazione e di fruizione dei luoghi potenzialmente coinvolgibili nel processo di valorizzazione.

In continuità con lo studio, è stato organizzato il ciclo di incontri "Paleocity".

Presentazione dello studio
Ciclo di incontri "Paleocity"

Il progetto, commissionato dalla Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo, ha previsto la stesura di uno studio di prefattibilità per la fruizione culturale reale e potenziale esistente nei dintorni di piazza Virginio, al fine di individuare le potenzialità per lo sviluppo di un futuro distretto culturale che ottimizzi le istituzioni già presenti e consenta nuovi spazi di inserimento per quelle nuove, tra cui spicca l'immobile denominato Ex Frigoriferi Militari.

Presentazione

In continuità con la ricerca "Rigenerare spazi dismessi. Nuove prospettive per la comunità", Fondazione Fitzcarraldo è stata incaricata dell'organizzazione, sempre in collaborazione con la Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo, dell'organizzazione di un ciclo di incontri di formazione per i comuni coinvolti nel progetto e alcune organizzazioni culturali del territorio, finalizzato a promuovere il confronto, ad approfondire buone pratiche e casi di successo e a stimolare soluzioni innovative a scala provinciale.
Ciascun incontro è stato ospitato in uno degli spazi individuati tra i casi approfonditi nella ricerca e ha previsto il coinvolgimento di alcuni ospiti e casi di buone pratiche di riutilizzo di spazi abbandonati a finalità culturale o sociale o di organizzazioni culturali/sociali con cui approfondire il tema del giorno.

In continuità con il progetto di trasferimento della Biblioteca di Rivalta nella nuova sede del Castello degli Orsini, Fondazione Fitzcarraldo è stata incaricata di effettuare il monitoraggio dei flussi in seguito alla sperimentazione dei nuovi orari della biblioteca.

Presentazione del monitoraggio
Progetto "Rivalta e il suo Castello: un futuro da scrivere"

Il progetto rientra all'interno del Piano di Azione Coesione 2007/2013 – Interventi per la valorizzazione delle aree di attrazione culturale – ed è in particolare finalizzata all'implementazione dell'azione che "si pone come obiettivo il miglioramento della fruizione e dell'accessibilità delle aree archeologiche e dei musei archeologici anche attraverso [...] strumenti di fruizione per le persone diversamente abili".
Fondazione Fitzcarraldo è stata incaricata di individuare azioni puntuali, in coerenza con la vision di progettofinalizzata all'incremento della valorizzazione integrata della cultura, della capacità di accoglienza e delle identità territoriali, per favorire l'innalzamento della qualità dell'offerta.
Il progetto fa riferimento in particolare a alcuni siti ritenuti di particolare rilievo archeologico quali il Complesso Culturale L'Alca – Comune di Maglie, il Sistema Museale di Vaste Poggiardo, il Museo Archeologico di Castro e il Nuovo Museo archeologico di Ugento.

Presentazione

Il Quaderno 37 della Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo dal titolo "Rigenerare spazi dismessi. Nuove prospettive per la comunità" è la sintesi della ricerca – realizzata dal Centro Studi e Innovazione della Fondazione CRC in collaborazione con la Fondazione Fitzcarraldo – che affronta il tema della rigenerazione di beni dismessi a finalità culturali, creative a sociali. La ricognizione ha rilevato in provincia di Cuneo circa 450 beni dismessi, un patrimonio ricco ed eterogeneo, con ampie e molteplici potenzialità di valorizzazione, per molti versi ancora da esplorare.

Alla ricerca è seguita, nel 2019, l'organizzazione dei "Laboratori di innovazione sulla rigenerazione di spazi dismessi".

Presentazione
Laboratori di innovazione sulla rigenerazione di spazi dismessi

Valutazione della coerenza e del possibile posizionamento di un polo dedicato all'arte contemporanea in Provincia di Cuneo e valutazione generale dell'idoneità funzionale dello spazio già individuato dalla Fondazione CRC come sua possibile sede. Lo studio non si è limitato al manufatto ma ha esplorato le relazioni con il contesto urbano.

Indice dei contenuti

Fondazione Fitzcarraldo è stato identificato come partner tecnico del Comune di Altamura nella realizzazione del progetto finanziato dal Mibact. Gli obiettivi del progetto sono divisibili in differenti azioni quali l'impostazione di linee guida per la progettazione della gestione integrata delle risorse culturali del territorio attraverso una preliminare analisi del contesti, la definizione di una strategia di rafforzamento del sistema di offerta territoriale e la progettazione e attivazione di azioni per favorire i flussi di pubblico attraverso strategie di comunicazione e azioni di audience development.

Piano di ricognizione

Lo studio di Fondazione Fitzcarraldo ha previsto la definizione di layout finalizzati al recupero funzionale dello stabile esistente per la riattivazione dello spazio. Lo studio, realizzato a seguito di una serie di incontri svolti con la comunità locale, è stato utile per l'ottenimento dei fondi regionali finalizzati alla rigenerazione dello spazio abbandonato.

Presentazione

Conseguentemente alla realizzazione di due distinti progetti di recupero e rifunzionalizzazione degli immobili Ex "Teatro Margherita" ed Ex "Mercato del pesce", parzialmente seguiti da Fondazione Fitzcarraldo, è stato realizzato un Piano di Gestione dei siti come richiesto dalle procedure attuative dell’Accordo di Programma Quadro "Beni Culturali (FSC 20017-2013)".

Indice dei contenuti
Analisi di benchmarking

Si tratta di un progetto per la valorizzazione integrata e innovativa delle risorse turistiche e culturali dei 14 comuni in provincia di Bari che ne fanno parte. Il progetto, presentato dalla Città di Bari come capofila, ha vinto la selezione del Bando MIBACT per gli "Interventi di valorizzazione delle aree di attrazione culturale". Fondazione Fitzcarraldo è partner tecnico e ha avuto il compito di effettuare uno studio per valutare quali possibili linee guida possano essere adottate per la valorizzazione dei beni scelti da ciascun comune.

Piano di ricognizione

Io sono Gargano è un progetto per la valorizzazione integrata e innovativa delle risorse turistiche e culturali dei 19 comuni pugliesi che si uniscono attorno al promontorio. Il progetto, presentato dalla Città di Manfredonia come comune capofila, ha vinto la selezione - fra 59 proposte pervenute al Ministero - del Bando MiBACT per gli "Interventi per la valorizzazione delle aree di attrazione culturale". Fondazione Fitzcarraldo è partner tecnico di questo consorzio e ha il compito di raccordare criticità e opportunità, esigenze e necessità. Obiettivo del progetto è valorizzare le risorse umane e produttive e promuovere nuove forme di gestione delle organizzazioni culturali e creative, per immaginare i nuovi luoghi della contemporaneità e fonti dell'innovazione nell'ottica di dare vita a percorsi culturali, enogastronomici, museali, artigianali, naturalistici e a manifestazioni culturali locali di valorizzazione delle tradizioni e del patrimonio paesaggistico e culturali, materiale e immateriale.

Piano di ricognizione
Analisi di benchmarking
Piano strategico

All'interno di un più ampio progetto finalizzato a una migliore razionalizzazione delle risorse,degli spazi e della gestione del Museo Civico di Bari e della Biblioteca comunale di Bari, Fondazione Fitzcarraldo è stata incaricata di realizzare un progetto atto a delineare una migliore fruizione del Museo Civico e dell'Isolato 49 attraverso l'inserimento delle nuove funzioni da insediare e limitando il numero di interventi strutturali.

Piano di ricognizione
Piano strategico

Il progetto si inserisce in un più ampio e già avviato programma di riqualificazione del Castello di Rivalta, storico edificio risalente all'anno 1000, funzionale alla collocazione della biblioteca civica su tre piani dell'ala principale. Il progetto, voluto dall'amministrazione comunale, in collaborazione con la Fondazione Fitzcarraldo e la Cooperativa sociale Orso, e finanziato da Compagnia di San Paolo, nell'ambito di un bando per la valorizzazione dei beni culturali, intende contribuire al rafforzamento del ruolo che il patrimonio culturale riveste per le comunità di riferimento, riconoscendo nel neo-restaurato Castello e nella biblioteca in fase di allestimento al suo interno le caratteristiche di elemento identitario per lo sviluppo del territorio. Fondazione Fitzcarraldo ha seguito una fase di formazione del personale e di ascolto e progettazine partecipata finalizzata a progettare, per la successiva costruzione avvenuta nel 2019, gli arredi della biblioteca inseriti nel Parco del Castello.

Nel 2019 è inoltre stato realizzato un monitoraggio dei flussi in biblioteca.

Presentazione del progetto
Monitoraggio "Il castello di Rivalta: un presente da vivere"

Fondazione Fitzcarraldo è stata incaricata dalla Direzione dei Musei Reali di Torino alla redazione dello studio di fattibilità per la riorganizzazione funzionale dei Giardini Reali Inferiori attraverso l'inserimento di nuove funzioni di servizio per i visitatori e i cittadini. I Giardini Reali, e in particolare l'edificio delle Orangerie, sono potenzialmente in grado di rappresentare un nuovo e importante accesso al centro storico dalla zona Nord della città, offrendo servizi d'accoglienza all'altezza di un complesso museale tra i più estesi e importanti in Europa.

Indice dei contenuti / Introduzione

Il progetto, affidato a Fondazione Fitzcarraldo da Compagnia di San Paolo, ha avuto come obiettivo valutare le condizioni attuali di saturazione degli spazi destinati ad archivi e la capacità di ospitare nuovi soggetti all'interno di superfici libere, svuotabili o assegnate in precedenza ad altre funzioni.

Copertina

Il progetto ha come obiettivo fornire il supporto alla Direzione della Rocca e al RUP nella costruzione di una cornice strategica all'interno della quale collocare i futuri progetti di sviluppo per la Rocca Albornoziana, in un momento in cui si rendono disponibili risorse da investire per una revisione e un ampliamento significativo dei percorsi di visita.
Alle previsioni di un sensibile aumento di pubblico a interventi realizzati, si accompagnano le azioni per una più intensa apertura della Rocca a ospitare attività anche di tipo privato proposte e realizzate dalla società civile, nella tensione verso livelli di sostenibilità che cercano nel tessuto locale e nella migliore valorizzazione delle risorse presenti le chiavi per strategie di lungo periodo, che integrino sempre più efficacemente le risorse pubbliche.
In questo quadro, una nuova visione strategica ha considerato l'intero compendio della Rocca, i suoi spazi esterni, i fabbricati annessi - a oggi senza destinazione d'uso - come risorse da valorizzare e da valutare in relazione ai progetti di sviluppo presenti e futuri della Città di Spoleto.
Fondazione Fitzcarraldo ha realizzato uno studio che delinea gli elementi di base per poter costruire le linee guida di una tale strategia per la progettazione di un museo più fruibile, più connesso e per un'esperienza museale più dinamica e completa grazie alla creazione di nuovi layout progettuali che cercano di far combaciare luoghi esistenti e funzioni in grado di completare l'offerta (musei, ristorazione, percorsi esplorativi dinamici, ecc.).
Il progetto è stato commissionato dal Polo Museale dell'Umbria per la Rocca Albornoz - Museo Nazionale del Ducato di Spoleto.

Presentazione

Il complesso di Sant Agostino di Modena è candidato ad essere uno dei più importanti poli espositivi, formativi e didattici della regione, comprendendo all'interno la Fondazione Modena Arti Visive, il museo e la Biblioteca Estense, i Musei civici, la Biblioteca Poletti, l'archivio storico, il Museo della Figurina e numerosi spazi per attività condivise e servizi.
La condivisione della mission, ricerca dell'identità, la definizione degli spazi e delle destinazioni d'uso private e collettive e della migliore soluzione di governance e di gestione risulta complessa. Fondazione Fitzcarraldo è stata incaricata di lavorare alle fasi preliminari alla progettazione del Polo.

Sono stati realizzati una serie di studi preliminari alla costruzione del Nuovo Museo Lavazza, incluso nel nuovo Centro Direzionale progettato da Cino Zucchi, a risdosso del centro di Torino. Il contributo di Fondazione Fitzcarraldo è stato determinante nella scelta delle politiche di apertura, orario, pricing e gestione del nuovo museo diventato in poco tempo uno dei riferimenti principali di museo aziendale in Italia.
Committente: Lavazza Spa

Indice dei contenuti / Introduzione

Un compatto studio preliminare per esplorare le relazioni della caserma dismessa con il territorio pinerolese e per definire nuove funzioni potenziali compatibili con le condizioni del manufatto e al tempo stesso in grado di stimolare l'offerta culturale dell'ambito.

Studio per l'individuazione di strumenti di integrazione dell'offerta dei musei della Fondazione Musei Senesi e per un percorso di sviluppo territoriale a base culturale.

In prossimità dei Laghi di Avigliana a partire dagli anni Settanta dell'Ottocento si è sviluppata la sede italiana della Società Nobel, impegnata nello studio e nella produzione dei materiali esplosivi. Il progetto ha identificato possibili scenari di sviluppo per la riqualificazione del sito dal punto di vista della fruizione da parte del pubblico di residenti e turisti in continuità tematica con il ruolo avuto nel passato.
Committente: Comune di Avigliana

Su incarico di Compagnia di San Paolo sono state esplorate le relazioni funzionali e spaziali tra i due Palazzi Juvarriani di San Celso e San Daniele a Torino che costituiscono il Polo del '900. Il lavoro ha stimato i costi a regime del Nuovo Potenziale Centro Culturale e ipotizzato gli scenari per una migliore fruizione degli spazi in progetto da parte del pubblico.
Il nuovo Polo del '900, ospitato nei Palazzi Juvarriani a partire dal 2015, è diventato un punto di riferimento per i cittadini interessati alle vicende del Secolo passato: un luogo in cui indagare alcune tematiche come la guerra, la resistenza, l'espansione industriale e i movimenti operai. Temi che possono divenire una chiave per la comprensione della contemporaneità per il peso che ancora esercitano sul momento storico attuale.
Il progetto raggruppa numerosi istituti culturali e musei per coniugare l'aspetto di conservazione e ricerca con i caratteri di uno spazio aperto flessibile, fortemente attrattivo, accogliente e funzionale all'esplorazione da parte dei cittadini.

Presentazione
Report di ricerca

L'ISMEL raggruppa tre tra i principali istituti che raccolgono le memorie dei lavoratori: Istituto Gramsci, Fondazione Vera Nocentini, Istituto Gaetano Salvemini. Dallo studio di prefattibilità svolto per ISMEL, finanziato da Compagnia di San Paolo, si è dato avvio al lungo processo che ha condotto alla nascita del Polo del '900 di Torino.

Analisi dell'offerta culturale e turistica del territorio coinvolto nel progetto Heritage Liguria, volta a sviluppare le linee guida per le prossime strategie di valorizzazione del patrimonio culturale dell'entroterra ligure. La collaborazione ha previsto anche la realizzazione di momenti formativi rivolti agli operatori del territorio e agli enti locali. Il progetto è stato realizzato per Filse Spa, società inhouse della Regione Liguria.

Studio di prefattibilità per la valorizzazione degli archivi di Poste Italiane a Roma.
In collaborazione con Codice Edizioni. Committente Poste Spa.

Studio e accompagnamento alla fattibilità per la nascita di un Science Center di nuova generazione a Foligno che sia in grado di funzionare come riferimento per le attività didattiche, per le conferenze e che funzioni come hub scentifico di riferimento per il territorio. La prima parte del report, contenente un'analisi di benchmarking sulle modalità di fruizione dei principali science center europei e italiani è completata da una strutturata analisi di fabbisogno territoritoriale e da una definizione di spazi, costi e modalità di gestione.

Indice dei contenuti / Introduzione

Analisi dell'offerta culturale e turistica del territorio coinvolto nel progetto Heritage Liguria, volta a sviluppare le linee guida per le prossime strategie di valorizzazione del patrimonio culturale dell'entroterra ligure. La collaborazione prevede anche la realizzazione di di momenti formativi rivolti agli operatori del territorio e agli enti locali. Il progetto è realizzato per Filse Spa, società inhouse della Regione Liguria.

Fitzcarraldo sta realizzando per conto della Direzione Valorizzazione del Ministero dei Beni e delle Attività Culturali il piano di fattibilità per la realizzazione di un Osservatorio Permanente sul Pubblico dei Musei, dei monumenti e delle aree archeologiche statali.

Uno studio di fattibilità per la creazione di Milano Film Network, una rete per il cinema a Milano, da un'idea progetto dell'Associazione Culturale Aprile - Esterni. L'idea è stata selezionata nell'ambito del bando "Valorizzare le attività culturali come fattore di sviluppo delle aree urbane" della Fondazione Cariplo, che ne sostiene la progettazione.

Il progetto prevede l'ideazione di percorsi di turismo sostenibile (heritage trail) volti a valorizzare alcuni aspetti culturali, religiosi ed eno-gastronomici del territorio piemontese, il patrimonio materiale e immateriale e le tipicità locali. Gli heritage trail costituiranno un'occasione di promozione territoriale a livello nazionale e internazionale, contribuendo allo di sviluppo del turismo sostenibile in Piemonte.
I percorsi saranno ideati e realizzati attraverso un processo di progettazione partecipata che coinvolgerà in modo attivo il settore pubblico, i vari attori del settore economico e sociale e le comunità locali, garantendo che proprio gli abitanti siano i primi beneficiari della valorizzazione del territorio. Il progetto è realizzato per conto di Paralleli - Istituto Euromediterraneo del Nord Ovest.

Il progetto prevede la realizzazione di una guida turistica interculturale dedicata al turismo sostenibile in Piemonte, che proponga sia percorsi già esistenti sia nuovi percorsi che valorizzino il legame della regione con l'area del Mediterraneo (inclusi gli heritage trail proposti dall'omonimo progetto). Come gli heritage trail, la guide sarà realizzata prestando particolare attenzione alla definizione di criteri di "sostenibilità turistica" e di interculturalità. Il progetto è realizzato per conto di Paralleli - Istituto Euromediterraneo del Nord Ovest.

Fitzcarraldo sta lavorando con ECCOM e Ater - riuniti nell'associazione temporanea di impresa ORMA per impostare gli osservatori regionali dello spettacolo dal vivo e del cinema: saranno definite linee guida comuni e coerenti per avviare osservatori che monitorino la produzione e il consumo nell'ambito dello spettacolo.
Il progetto è promosso dalla VI Commissione Beni e Attività culturali della Conferenza delle Regioni e delle Province Autonome, in collaborazione con ill Ministero Beni Culturali, nell'ambito del Patto per lo Spettacolo per il triennio 2007-2009.

Uno studio sulla riqualificazione urbanistica e funzionale e sulla sostenibilità economico-finanziaria delle aree e degli immobili in prossimità del Castello Visconteo, dell'opificio Rolla, della Centrale Idroelettrica Taccani e degli spazi dell'attuale sede del Municipio, letti entro un più ampio contesto di fruizione e valorizzazione, con particolare riferimento al "Distretto Culturale dell'Adda".

Report (parte 1)
Report (parte 2)
Sintesi

Accompagnamento per ripensare i percorsi espositivi delle collezioni permanenti del museo e progettare gli interventi architettonico-museografici delle sezioni espositive coinvolte nel processo di ammodernamento del museo.

Studio di fattibilità per l'Osservatorio Provinciale delle Attività Culturali della Provincia Autonoma di Trento.

Studio di fattibilità per la creazione di un centro culturale giovanile a Boves (CN) volto alla diffusione dei principi democratici e di libertà. Il Centro, che dovrà sorgere nella ex Filanda Favole, prevede la creazione di un luogo dedicato a diffondere, attraverso le diverse forme dell'arte contemporanea, i valori dellla democrazia, del dialogo e delle differenze tra le giovani generazioni.

Fondazione Fitzcarraldo ha vinto il bando di ricerca della Fondazione CRC con il progetto MP3 volto a studiare, implementare e testare strumenti tecnologici avanzati per la valorizzazione culturale e turistica del centro storico di Mondovì e del suo territorio. La sperimentazione avrà durata di un anno e consentirà di valutare l'efficacia di modalità di fruizione turistica esperienziale basate sul podcasting e sullo storytelling.
Il progetto è realizzato in collaborazione con il Politecnico di Torino, il gruppo Kalatà di Mondovì, specializzato nell'organizzazione e nella promozione di eventi e prodotti culturali, e la compagnia teatrale Accademia dei Folli.

Sintesi dei risultati
Articolo SITI

Studio di fattibilità per la realizzazione di un Museo Virtuale che descriva il Piemonte nella sua realtà urbana e territoriale attuale, nei suoi profondi cambiamenti di composizione della popolazione. Il Museo non è inteso come un luogo fisico che raccoglie oggetti, ma come spazio espositivo diffuso sul web, centro di documentazione delle trasformazioni che dia risalto ad attività di studio e ricerche sul dialogo interculturale; luogo di riflessione sulla società, e che fornisce servizi culturali, informazioni, possibilità di incontro per cittadini stranieri...
Dopo un'analisi sulle necessità dei diversi pubblici potenziali svolta attraverso incontri, interviste di profondità e panels con testimoni privilegiati, si propongono i layout di funzionamento del museo, dei servizi e delle attività collaterali, e si definiscono gli ordini di grandezza economica necessari a garantire al museo una sostenibilità nel tempo.
Lo studio è realizzato insieme a Paralleli - Istituto Euromediterraneo del Nord Ovest e Centro Studi Africani.

Progetto di valorizzazione territoriale che prevede lo studio per la definizione e l'impostazione di un progetto di mostra itinerante sulla cultura Walser da intendersi come momento qualificante del processo di promozione e di qualificazione della civiltà Walser. Su incarico del Comune di Rima San Giuseppe (VC) e della Provincia di Vercelli (ente di coordinamento) nell'ambito del progetto Interreg III B "Walser Alps".

Presentazione del progetto

Il progetto concorre alla creazione di una rete e di un sistema museale delle Alpi Walser e riguarda i beni museali e di cultura materiale compresi nelle comunità Walser della provincia di Vercelli e presenti nel territorio (architettonici e ambientali) secondo un'accezione estesa di "ecomuseo". Per conto del Comune di Rimella (VC) e della Provincia di Vercelli (ente di coordinamento) nell'ambito del progetto Interreg III B "Walser Alps".

Realizzazione di un progetto di ricerca multimediale che, a partire da un utilizzo della tecnologia di supporto alla creazione di meta-narrative, sia utilizzabile come presentazione "direzionata" e specifica del territorio del suo parco e del suo castello e come suggerimento, elemento di attivazione di ulteriori percorsi di ricerca e di approfondimento da parte della molteplicità di attori coinvolgibile.

Uno studio commissionato da Compagnia di San Paolo per individuare le modalità organizzative del Centro, la verifica dei layout di funzionamento in rapporto agli spazi disponibili, l'analisi dei costi e dei ricavi relativamente alle diverse attività previste e per valutare gli ordini di grandezza economica necessari e la loro sostenibilità nel tempo.

Commissionato dal Comune di Valenza. Fitzcarraldo ha realizzato, in partnership con Progetto Territorio di Alessandria, uno studio di fattibilità per il Museo dell'Arte Orafa di Valenza, nell'ambito del PISL - Piano Integrato di Sviluppo Locale - di Valenza. Sono stati identificati i nodi critici e le opportunità del contesto specifico; è stata condotta un'analisi di benchmarking e delle strategie per la creazione di un'identità condivisa del distretto; sono stati individuati i tipi di museo e di attività più adatti a quel contesto e sono stati analizzati gli ordini di grandezza economici per la sua gestione. Sono stati inoltre forniti alcuni suggerimenti per la governance.

Fondazione Fitzcarraldo ha realizzato su incarico dell'Associazione Le Terre dei Savoia - Castello di Racconigi l'analisi territoriale relativa all'area delle Terre dei Savoia, che si estende nella parte centro-settentrionale della provincia di Cuneo. L'analisi è stata finalizzata all'individuazione delle potenzialità culturali e turistiche del territorio e alla valutazione delle dotazioni infrastrutturali presenti, nella prospettiva di creare un parco tematico territoriale dedicato al tema dei Savoia. L'analisi ha prestato particolare attenzione anche agli aspetti di percezione del territorio da parte degli operatori turistici e culturali locali, attraverso attività di interviste dirette o a mezzo questionario. I risultati e le valutazioni presenti nell'indagini serviranno ad orientare il processo di "strutturazione" del parco tematico e ad individuarne le linee strategiche di marketing.

Proposta di Masterplan a supporto della pianificazione strategica di Fondazione Teatro Regio Torino per gli anni 2006-2009. Per la Fondazione Teatro Regio Torino.

Un'analisi del territorio volta ad individuare linee guida per la valorizzazione integrata del castello e del centro storico.

Analisi e verifica della sostenibilità delle funzioni e dei servizi previsti dal Centro, accompagnamento ai soggetti promotori per individuare le ipotesi di organizzazione e gestione del Centro, identificazione dei profili professionali e delle competenze necessarie al funzionamento e analisi dei costi di gestione in funzione delle attività previste dai soggetti promotori. Studio commissionato dal Settore Gioventù del Comune di Torino.

Individuazione dell'identità prevalente e delle funzioni d'uso da collocare nella struttura, ipotesi di articolazione di tali attività e individuazione del modello di governance volto a garantire la sostenibilità economica e gestionale. Definizione dei costi di gestione dello spazio e cronoprogramma degli interventi. Studio commissionato dal Settore Periferie del Comune di Torino.

Studio di fattibilità per un progetto pilota di integrazione di beni e servizi culturali finalizzato a potenziare l'offerta dei servizi alla comunità locale e a favorire lo sviluppo del turismo locale. Commissionato dalla Provincia di Lodi su incarico di Regione Lombardia.