Formazione

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2004

La progettazione internazionale: modalità di intervento nel campo della cooperazione internazionale, 3a edizione

Torino
12-14 maggio/7-9 giugno 2004

Programma
 
MODULO 1: 12-14 maggio 2004
GIORNO 1
(12/05/04)

1. Gli attori in gioco: ruoli e competenze

  • assetto istituzionale e il primo pilastro del contesto comunitario: le politiche interne dell’Unione Europea
  • opportunità ed implicazioni dell’allargamento verso Est
  • le altre istituzioni internazionali, fondazioni e attori privati
  • i network: cosa sono, come funzionano, vantaggi ed opportunità

2. I programmi di finanziamento principali

  • le fonti di informazione;
  • i programmi di riferimento: piani di lavoro, bandi, modulistica;
  • presentazione delle idee progetto
 
GIORNO 2
(13/05/04)
 

3. Lo sviluppo di progetti comunitari

  • lo sviluppo della partnership internazionale e locale
    a. il networking
    b. la co-progettazione e la definizione dei ruoli
    c. il fund-raising
  • dall'idea al progetto: la metodologia di progettazione
    a. l'attribuzione interna dei compiti e delle responsabilità
    b. le procedure amministrative per presentare i progetti
    c. la pianificazione: le azioni e i piani di lavoro
  • Esercitazione sulle idee progetto
 
GIORNO 3
(14/05/04)
 
  • la strutturazione del progetto:
    a. mission, strategia, coerenza con gli obiettivi dell’organizzazione
    b. il budget: impostazione, spese ammissibili, il cofinanziamento (cash e in kind)
    c. la rendicontazione finanziaria: definizione delle regole, impostazione della contabilità
  • Esercitazione sulle idee progetto
 
MODULO 2: 7-9 giugno 2004
GIORNO 1
(07/06/04)
 
  • la gestione del progetto: il project management
    a. l'iter del progetto: dalla nascita alla conclusione
    b. negoziazione e il contratto con l'UE: vincoli, regole e ciclo di vita
    c. gli assetti istituzionali e i modelli organizzativi (gestione interna, strutture ad hoc, comitati di pilotaggio etc.)
    d. la gestione del partenariato: definizione, metodologia, contratti
  • Esercitazione sulle idee progetto
 
GIORNO 2
(08/06/04)
 
  • la gestione del progetto: il project management
    e. esercitazione: risorse umane e budget
    f. la disseminazione dei risultati
  • Testimonianza: un progetto di successo
 
GIORNO 3
(09/06/04)
 
  • la negoziazione con la pubblica amministrazione
    g. le procedure amministrative: atti amministrativi, relazione e coerenza con i Piani Esecutivi di gestione;
  • la valutazione: obiettivi, procedure, interlocutori
    a. la valutazione ex-ante: definizione, metodologia, risultati;
    h. la valutazione in itinere: definizione, metodologia, risultati;
    i. la valutazione ex-post: definizione, metodologia, risultati.
  • Esercitazione: la valutazione delle idee progetto.
 

 

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